Маркетинг-коучинг

Как собственник бизнеса, Вы часто задаете себе такие вопросы?

• Что, кроме денег, меня мотивирует заниматься бизнесом?
• Какой будет моя компания через 5-10 лет?
• Как выглядит моя компания глазами сотрудников, клиентов?
• Почему одни клиенты выбирают мою компанию, а другие уходят к конкурентам?
• Как добиться от сотрудников нацеленности на результат?
• Есть ли у моей компании возможности для роста?
• Как я могу привлечь новых клиентов?
• Какие мне нужны ресурсы для роста?
• Как и где находить возможности в сложных внешних обстоятельствах?
• Как увеличить доходность бизнеса?

1. Диагностика существующих бизнес-процессов компании и анализ клиентской базы

Четкое видение картины бизнеса «как есть», понимание ключевых проблемных зон и возможностей для развития бизнеса

2. Исследование рынка и потребителей  товаров/услуг (опрос существующих клиентов компании и целевой аудитории)

Понимание факторов выбора товара/услуги компании и их значимость при принятии решения о покупке.

3. Проведение стратегической сессии с топ-менеджментом и ключевыми сотрудниками компании

Разработка стратегических целей компании, основных сценариев развития бизнеса. Определены необходимые ресурсы для реализации стратегии и разработан пошаговый план действий